Un único plan de producción realista, realizable, y accesible para todos.
En esta sesión descubrirás, mediante ejemplos prácticos, cómo afrontar algunos de los principales retos de la planificación de la producción:
• Disponer de plazos de entrega realistas.
• Planificar con restricciones reales (capacidad finita).
• Detección de cuellos de botella y su interacción en la ruta crítica.
• Acortar el lead time de producción.
• Alineación de materiales de aprovisionamiento con el programa de producción.
• Detección de faltantes. Simulación de alternativas.
• Impacto del retraso del proveedor en las entregas (cliente).
• Reducción de inventario de producto final, en curso (WIP), y de materias primas.
• Optimización de la secuencia en recursos críticos (Solver).
• Minimizar tiempos improductivos de cambio, preparación o limpieza.
• Simular escenarios realistas. Personalizar indicadores (KPI) según particularidades del negocio.
• Visibilidad del pedido de cliente, o la orden de fabricación en planta.
• Transparencia de la lógica de programación, personalizable según particularidades de negocio.
• Visualización de la planificación desde distintas áreas (My Schedule).
