¿Qué es la huella de carbono en logística y por qué es un problema creciente?

La huella de carbono en logística es la cantidad total de emisiones de gases de efecto invernadero que se generan a lo largo de las actividades logísticas. El transporte de mercancías o el almacenamiento y distribución de éstas supone emisiones de CO2 a la atmósfera, fruto del uso de medios de transporte, almacenes que consumen grandes recursos energéticos y el auge del eCommerce, que ha incrementado los desplazamientos.

¿Cómo contribuye un TMS a reducir la huella de carbono en logística?

Las empresas deben medir y trabajar activamente para reducir el impacto ambiental, lo que implica optimizar sus rutas de transporte para reducir los tiempos y racionalizar las operaciones para hacer un uso óptimo y responsable de los recursos. El TMS es el software con el que se puede visualizar los datos de emisiones, consumo, rutas y cargas de una forma organizada.

Concretamente, las acciones que una empresa puede llevar a cabo se circunscriben a estas cuatro áreas a través del TMS:

Optimización de rutas y reducción de kilómetros en vacío

El crecimiento del comercio global y las entregas rápidas ha multiplicado los envíos, especialmente en la “última milla”, aumentando las emisiones. Gran parte del transporte sigue dependiendo del diésel, fuel o queroseno, lo que incrementa el impacto ambiental. Tomar las rutas más rápidas o con menos tráfico ayuda a disminuir las emisiones.

Consolidación de cargas y mejora de la ocupación del vehículo

Se basa en agrupar mercancías y maximizar la capacidad de carga de los vehículos, evitando viajes con baja ocupación. De este modo, se reduce el número total de desplazamientos necesarios y, por tanto, el impacto ambiental del transporte.

Selección del modo de transporte con menor impacto ambiental

Consiste en elegir alternativas más sostenibles para el transporte de personas o mercancías cuando sea posible, como el transporte ferroviario o marítimo frente al transporte por carretera o aéreo, así como el uso de vehículos eléctricos o de bajas emisiones.

Planificación de entregas para evitar tráfico y tiempos de espera

Se trata de organizar las entregas en horarios y rutas que contribuyan de manera efectiva a reducir la congestión de tráfico y minimizar los tiempos de inactividad. Esto tiene un doble efecto, tanto de reducción de las emisiones como mejora de la eficiencia logística y reducción del consumo de combustible.
 

¿Qué métricas de sostenibilidad permite monitorizar un TMS?

Un sistema TMS es la clave para optimizar rutas y costes y medir el impacto ambiental del transporte en tu empresa. Concretamente, hay una serie de métricas para las que es clave contar con este software.

¿Cómo se integra el TMS con el SGA para una logística más sostenible?

El sistema TMS no trabaja de forma aislada al software de gestión de almacenes (SGA). Por el contrario, son herramientas que dependen la una de la otra y deben estar conectadas, compartir bases de datos y proporcionar visibilidad en tiempo real.

La reducción de la huella de carbono no se limita al transporte, sino también al almacenamiento, que debe llevarse a cabo de forma óptima para asegurar la sostenibilidad. El SGA ayuda a mejorar el control de procesos logísticos, incluyendo la logística de almacén, en aspectos concretos como el picking, empaquetado y preparación de pedidos, de manera que se pueda lograr la máxima eficiencia y evitar el exceso de consumo de recursos.

En ocasiones, las empresas están optando por estrategias de cross-docking, lo que ayuda a reducir a la mínima expresión el tiempo en que las mercancías están en almacén, disminuyendo así los costes energéticos y los costes de almacén.

¿Qué beneficios aporta la reducción de huella de carbono más allá del impacto ambiental?

Reducir la huella de carbono es mucho más que asegurar el cumplimiento normativo o aplicar principios de ética empresarial. Posee también un impacto financiero, ya que permite racionalizar el gasto.

Las empresas sostenibles son más valoradas por clientes, inversores y socios comerciales, lo que puede incrementar su proyección en el mercado. Adoptar este enfoque refuerza la percepción de empresa responsable y comprometida. También es clave para obtener subvenciones y contratos públicos que exigen criterios de sostenibilidad como requisito imprescindible.

Integrar esta visión de la sostenibilidad en la empresa implica facilitar la adaptación a la logística 4.0, donde todo debe estar conectado para que haya automatización y se puedan utilizar los datos para la mejora continua a través de herramientas de análisis avanzado.

¿Cómo elegir el TMS adecuado para tu empresa?

Escoger un sistema TMS implica optar por una herramienta estratégica que tendrá un efecto financiero y organizativo. Se trata por tanto de una solución que debe estar conectada con todo el ecosistema de gestión de la empresa, en particular el software SGA, que a su vez debe conectar con el sistema ERP.

Esto es esencial para adaptarse a la logística omnicanal, que es una forma de gestionar pedidos, inventarios y entregas para que todos los canales funcionen como uno solo, para lo cual se requiere que cualquier proceso conecte con el sistema SGA.

Lo ideal es optar por una herramienta escalable y actualizada, que tenga en cuenta los cambios normativos más recientes, y se adapte de manera continua. Un buen equipo de soporte ayudará a resolver cualquier necesidad durante el uso de la herramienta.

Más que un software TMS, nuestra recomendación es que entiendas el impacto que supone la gestión digital de la sostenibilidad y la logística en las empresas, donde la visibilidad y la integración de procesos es esencial para la comunicación y la coordinación entre los distintos departamentos.

En este sentido, optar por un partner tecnológico como Zucchetti Spain que te acompañe en el proceso de transformación hacia una logística sostenible será determinante para renovar la cultura empresarial y aplicar herramientas que permitan medir y reducir el impacto ambiental.