ERP-CRM

¿Qué es la estimación indirecta y cuándo se aplica?

30 abril 2025 Hay diferentes métodos de estimación de las bases imponibles de los obligados tributarios para calcular la cuota que deben pagar para los distintos impuestos. Uno de ellos es el régimen de estimación indirecta, que tiene diferencias muy importantes con el método de estimación directa o módulos, y puede...

¿Qué son los entregables de un proyecto?

28 abril 2025 En la gestión de todo proyecto tiene que haber un objetivo claramente definido. Ya sea que te muevas en el mundo B2B o B2C, los servicios tienen como finalidad última proporcionar un entregable que aporte valor al cliente. Esto es lo que como los entregables de un proyecto. Sin...

Cómo abordar la gestión del cambio en los proyectos

14 abril 2025 La gestión del cambio en los proyectos empresariales requiere tener en cuenta una comunicación clara y eficaz. Es de vital importancia gestionar la resistencia al cambio de manera adecuada. Proporcionar una capacitación y apoyo al equipo humano que ha de adoptar nuevos procesos y estrategias es vital para...

Conciliación automática de notas de gastos

10 abril 2025 Uno de los objetivos de la contabilidad de las empresas es reflejar de manera precisa las finanzas de la empresa. Esto implica que los datos bancarios deben corresponderse con los asientos contables. Para llevar a cabo este proceso, hay que llevar a cabo la conciliación de cuentas contables, lo...

¿Qué es la gestión del valor ganado (EVM)?

7 abril 2025 Uno de los conceptos que es muy importante tener claros en la gestión de proyectos empresariales es la Gestión del Valor Ganado (EVM). Cuando se trata de lograr un objetivo, es esencial determinar si se están llevando a cabo las acciones necesarias para alcanzarlo en el tiempo y...

Causas de las desviaciones en los presupuestos

24 marzo 2025 Uno de los desafíos más importantes en la gestión de proyectos es el control de los costes. Por diversas razones, se pueden producir desviaciones en los presupuestos que acaben afectando a la rentabilidad del proyecto, ya que no todo resulta siempre como se ha planificado. Aplicar medidas para

¿Cómo elegir un ERP para gestión de proyectos?

17 marzo 2025 La gestión de proyectos es un aspecto estratégico en la organización financiera y operativa de una empresa. Uno de los aspectos esenciales es contar con el software ERP adecuado para centralizar todos los datos en una sola herramienta. Esto permite que las personas que trabajan en un mismo...

Los costes ocultos en la gestión de proyectos

12 marzo 2025 La gestión de proyectos implica la necesidad de una adecuada planificación de costes para asegurar la rentabilidad. Esto supone tener en cuenta de antemano los costes en mano de obra, materiales y herramientas necesarios para poder llevar a cabo los objetivos planteados. En toda planificación de costes, sin embargo,...

¿Cómo aplicar el análisis predictivo en tu industria?

6 marzo 2025 Las industrias deben disponer de soluciones tecnológicas que les permitan aprovechar el potencial de los datos para anticiparse a posibles necesidades. Imagina que pudieras determinar el mejor momento para realizar operaciones de mantenimiento y reducir los tiempos de inactividad y costes operativos. Esto te permitiría optimizar los costes...

Metodologías de gestión de proyectos

26 febrero 2025 La forma en la que las empresas gestionan sus proyectos tiene un efecto decisivo en su rentabilidad. Se trata de un factor competitivo que influye significativamente en la eficiencia o en el control de costes, por lo que adoptar la mejor estrategia será de vital importancia para tener...

¿Cómo reducir los costes en una empresa​?

21 febrero 2025 La reducción de los costes es uno de los retos más importantes para asegurar la eficiencia y maximizar la rentabilidad. Muchas empresas que llevan a cabo la gestión de proyectos buscan la fórmula más adecuada para poder garantizar que los costes no acaben comprometiendo la rentabilidad de la...

El papel de la IA en la transformación industrial

19 febrero 2025 La Inteligencia Artificial es el conjunto de tecnologías de automatización que está facilitando la transformación de las industrias. Gracias al uso de soluciones con IA, las industrias lo tienen más fácil para adaptarse a la industria 4.0 y aplicar estrategias de mantenimiento predictivo para controlar los costes, hacer...

Gestión de proyectos AGILE vs. tradicionales

17 febrero 2025 La metodología de gestión de proyectos AGILE ha ido adquiriendo cada vez una mayor importancia en la gestión de proyectos. Este método iterativo, enfocado al cliente, donde se realizan entregas cíclicas y se documenta cada parte de cada proyecto, otorga una importancia capital a la...