¿Por qué cada vez más empresas apuestan por la transparencia salarial?

¿Qué es la transparencia salarial?

Consiste en el principio de ofrecer un igual salario por un trabajo de igual valor, independientemente de la persona que lo realice. Está basado en el principio de igualdad y respeto a la diversidad y su principal objetivo es evitar cualquier tipo de discriminación retributiva en la estructura salarial de la empresa.

Aplicar este principio no sólo posee una importancia ética fundamental que beneficia a la reputación de la empresa. También es esencial para garantizar la satisfacción laboral y la fidelización del talento, así como también para cumplir con los requisitos de la Ley de Transparencia Salarial en España.

¿Qué impacto tiene la transparencia salarial en las empresas?

Desarrollar una cultura de empresa y una ética orientada a la transparencia y la información en los procesos de contratación y fijación de salarios posee un impacto significativo en la motivación de las personas.

Los profesionales necesitan saber de manera clara y precisa la información necesaria sobre datos salariales, de manera que se cumpla con la normativa de transparencia. Esto implica, por ejemplo, mostrar el salario real en las ofertas de empleo, establecer criterios objetivos para las subidas salariales, mantener un nivel salarial medio equitativo por sexo y cumplir con los informes sobre brecha salarial obligatorios.

Este tipo de acciones ayudan a hacer que las personas se sientan más satisfechas con la organización. Además, puede ser un factor que influye de manera importante en la productividad, ya que si se conocen los criterios para aplicar un incremento de salario o ascenso en condiciones normales, las personas pueden esforzarse y mostrar un alto compromiso para alcanzar dicho objetivo.

Beneficios de la transparencia salarial para las empresas

Aplicar el principio de igualdad, equidad y transparencia en los salarios tiene importantes efectos en la cultura de la empresa y la fidelización del talento. Además, ayuda a desarrollar el potencial de todas las personas de la empresa, sin discriminación alguna, lo que contribuye a un mayor beneficio de la organización.

Éstas son las 3 principales ventajas que tu empresa puede obtener cuando aplica un criterio de transparencia en los salarios.

Mejora de la cultura empresarial

Es imprescindible desarrollar una cultura empresarial basada en la transparencia. Esto genera un ambiente de confianza, ya que todos los criterios y procesos vinculados a la remuneración de las personas están basados en criterios objetivos y conocidos por todo el personal.

Una cultura de la transparencia, además, debe ir acompañada por la fiabilidad en los procesos de RRHH, sin excusas de índole administrativo, o retrasos en el pago de las nóminas. Hoy día existen soluciones de Inteligencia Artificial en la gestión de nóminas que permitan hacer cualquier gestión de manera rápida y sin errores, utilizando para ello un asistente con IA que realiza cualquier operación que se le solicite.

Aumento de la retención de talento

Cuando las empresas desarrollan una cultura basada en la transparencia, hay una mejor relación entre las personas de la empresa. Si no hay discriminación, se elimina un poderoso motivo para que surjan disensiones y rivalidades entre las personas de tu equipo.

Las empresas necesitan potenciar la retención del talento en las empresas aplicando políticas de transparencia. Cualquier discriminación o carencia de igualdad retributiva puede suponer un daño reputacional para la empresa que dificulte la búsqueda de personal en el futuro.

Fomento de la equidad y reducción de la brecha salarial

La reducción de la brecha salarial y la equidad debe formar parte del ADN de toda empresa. Cuando se fomenta la equidad, todas las partes salen ganando. Hay un mejor ambiente laboral y el personal está más motivado para dar lo mejor de sí mismo.

Se trata de un principio fundamental, que considera la dignidad y el potencial de cualquier ser humano para poder desarrollar al máximo sus competencias, y recibir un trato idéntico a cualquier otra persona en la empresa que aporte el mismo valor, dedique el mismo tiempo y desarrolle las mismas funciones.

¿Cómo la transparencia salarial influye en la retención del talento?

Las personas pueden dejar una empresa cuando no sienten satisfechas sus expectativas. Éstas pueden no estar alcanzándose, no por motivos objetivos, sino por la existencia de una brecha salarial retributiva.

Esto, además de ser un incumplimiento de la normativa de transparencia en España, puede motivar la pérdida de talento, ya que las personas tenderán a buscar un lugar en el que se les dé el merecido reconocimiento.

Herramientas y prácticas para promover la transparencia salarial

La transparencia salarial es una responsabilidad en el área de Recursos Humanos. El primer paso para asegurar el cumplimiento de la Ley de Transparencia y aplicar el principio de equidad salarial es conocer bien a tu plantilla y desarrollar una estrategia de gestión de personas a partir de un software de gestión de personal, como el software Zucchetti HR.

Con este tipo de solución, puedes obtener datos sobre formación, rendimiento, competencias o satisfacción laboral. Además, a través de una herramienta integrada de People Analytics, puedes obtener datos precisos con respecto a salarios y condiciones salariales (complementos, gratificaciones), y todos los aspectos vinculados a la estructura salarial de la empresa.

Software de RRHH que puede ayudar en la gestión de la transparencia salarial

Utilizar un software de gestión de Recursos Humanos te permite tener una radiografía completa del personal de tu empresa, cada tipo de perfil, sus condiciones salariales, su formación, desempeño, evolución y compensaciones. Este tipo de software cuenta además con las funcionalidades necesarias para automatizar la gestión de nóminas, evitando cualquier ineficiencia durante el proceso.

Ejemplos de buenas prácticas

Las empresas deben establecer una estrategia de transparencia que tenga en cuenta tanto el cumplimiento normativo como la ética y responsabilidad con su propia plantilla.

Entre las buenas prácticas, es fundamental tener una política salarial claramente definida y comunicar la filosofía de empresa y principios de compensación al personal. De este modo, cada persona puede tener una visión clara de los objetivos que debe alcanzar para poder ascender en su trabajo u obtener una mayor remuneración, o conseguir una prima o gratificación.

La digitalización de los procesos de RRHH requiere utilizar un Portal del Empleado que permita poner a disposición de cada persona toda la documentación y datos que la empresa posee acerca de ésta. Este tipo de solución facilita también la comunicación con respecto a cuestiones esenciales, como vacaciones, turnos u horarios.

Por otra parte, como antes se apuntaba, no basta sólo establecer unos criterios en la estrategia salarial, sino disponer de herramientas que ayuden a cumplirlos sin errores, como un software para la automatización de nóminas.

Desde Zucchetti Spain te invitamos a conocer el potencial de Zucchetti HR para la gestión del talento y la automatización de procesos de RRHH, entre ellos el cálculo, firma y envío de nóminas, así como nuestro operador de nóminas con IA para resolver rápidamente cualquier necesidad en el área de nóminas en tu empresa.