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El papel de la Inteligencia Artificial en la Industria 4.0

28 octubre 2019 Disponer de una gran cantidad de datos permite a las soluciones de IA tipo machine learning obtener la información que le permita aprender y devolver las mejores respuestas. Por ese motivo la IA aplicada a la empresa no es nada sin la gestión de datos, de ahí...

La funcionalidad del ERP: por qué es importante que un ERP sea útil

14 octubre 2019 ¿Qué sistema de planificación de recursos empresariales ERP elegir? Sin duda el que ofrezca una mayor funcionalidad ERP. Un software de planificación de recursos empresariales con la máxima funcionalidad se debe preferir a un software online barato e intuitivo, pero limitado en sus módulos y áreas de trabajo. Porque...

Cómo implantar la ley de control de presencia en tu organización

9 septiembre 2019 La normativa de control horario ha supuesto grandes cambios en muchas empresas, que han tenido que adaptarse. Muchas empresas no estaban adaptadas y actualizadas para llevar un sistema de control de presencia eficaz, por lo que han empezado a darse cuenta de la importancia de la digitalización. Desplegar una...

Cómo mejorar el desarrollo profesional de tus empleados

1 septiembre 2019 Una de las responsabilidades del Departamento de Recursos Humanos es la gestión del capital humano. Apoyar y atraer el talento implica implantar medidas para el desarrollo profesional de los trabajadores. Si aumenta el conocimiento y las habilidades de estos en una determinada dirección, toda la empresa se beneficia...

Cómo mejorar la productividad de tu empresa

23 agosto 2019 La mejora de la productividad de la empresa es uno de los grandes retos del Departamento de Recursos Humanos. En los últimos tiempos, se han venido analizando diferentes variables y aspectos que pueden influir en la mejora de la productividad de los trabajadores. Muchas empresas han empezado a mostrar...

5 claves para la retención del talento

19 agosto 2019 La retención del talento es uno de los grandes retos de los nuevos entornos de trabajo colaborativos y multigeneracionales. Hace falta atraer y retener talento para adaptarse a las nuevas necesidades ligadas a la transformación digital, sin las cuales es imposible poder seguir avanzando como empresa. En este artículo...

Cuadro de mando para el control de presupuestos de Recursos Humanos

14 agosto 2019 El cuadro de mando es la herramienta principal que nos permite controlar y monitorizar los presupuestos e indicadores de rendimiento en Recursos Humanos. A través de esta herramienta, el Departamento de Recursos Humanos y el Departamento Financiero pueden analizar la relación coste-beneficio de situaciones simuladas o reales de...